Опубликовано Оставить комментарий

Людской ресурс как фронт №1: почему 2026-й может решить войну в Украине


Шломо Арци пришёл в «Следующую звезду»: выпуск, который снова напомнил Израилю про Евровидение-1975 - 11.01.2026 - Новости Израиля

Шломо Арци пришёл в «Следующую звезду»: выпуск, который снова напомнил Израилю про Евровидение-1975 - 11.01.2026 - Новости Израиля

Иранские протесты и война в Украине: почему крах режима аятолл может ударить по россии - 11.01.2026 - Новости Израиля

Война на истощение в Украине входит в фазу, где решает не только железо, но и люди. К началу 2026 года на первый план выходят хроническая нехватка личного состава, сбои в мобилизации, рост самовольного оставления части и падение доверия к системе пополнения. Именно это, по оценкам военных наблюдателей, может сильнее всего повлиять на устойчивость обороны и на то, сможет ли Киев удерживать тысячекилометровую линию фронта в течение ещё одного года.

В одном из эпизодов, разошедшихся по соцсетям, командир украинского штурмового подразделения в тесном бункере по очереди пожимает руки бойцам перед выходом на задачу. В кадре — мобилизованные, в основном мужчины за сорок, в стандартном камуфляже и с типовым вооружением. Реакция почти без эмоций, взгляд вперёд, как будто «по инструкции». На фоне пятого года полномасштабной войны этот визуальный штрих читается уже не как бытовая рутина, а как маркер общей усталости и кадрового дефицита.

Людской ресурс как фронт №1: почему 2026-й может решить войну в Украине
Людской ресурс как фронт №1: почему 2026-й может решить войну в Украине

Одним из символов новой армейской реальности стал 425-й штурмовой полк, известный как «Скала». Подразделение связывают с формированием отдельных штурмовых сил, которые активно применяются на наиболее горячих участках и быстро перебрасываются для «тушения пожаров» после российских прорывов. В 2025 году «Скала» закрепилась в репутации подразделения быстрого реагирования.

Но у такой модели есть обратная сторона.

Критики внутри армии указывают на риск «дорогих» штурмовых операций, где мобилизованные используются как расходный ресурс. Это создаёт устойчиво высокие потери именно там, где и так не хватает людей, а обычные механизированные бригады остаются без полноценного пополнения. На уровне фронта это превращается в напряжение между теми, кто атакует, и теми, кто держит оборону, — и в раздражение в тылу, когда общество видит не только героизм, но и хаос.

Зимой темп наступательных действий традиционно снижается, но весной и летом интенсивность боёв возвращается. Проблема в том, что украинская армия подходит к сезону активности с той же хронической нехваткой личного состава — и это заметно даже в сильных, «элитных» частях.

В затяжной войне на истощение Москва пытается одновременно подорвать возможности и волю Украины продолжать сопротивление. Стратегическая цель России — слом независимой Украины через изматывание её вооружённых сил. И даже при продолжении внешней помощи, росте внутреннего производства и адаптации к ударам по инфраструктуре, базовая «опора» обороны остаётся прежней: люди, которые ежедневно закрывают фронт.

Украинская армия физически перегружена необходимостью год за годом удерживать и оборонять линию соприкосновения протяжённостью свыше тысячи километров. Противник при этом сохраняет превосходство в огневой мощи, ресурсах и возможности постоянно подбрасывать штурмовую пехоту как расходный материал. Если цепочка из десятков и сотен подразделений окажется недостаточно численной, обученной или мотивированной, даже крайне жёсткие цели Кремля могут стать достижимыми.

На некоторых направлениях оборона держится именно за счёт комбинации сильных бригад, плотной работы дроновых подразделений и грамотного корпусного управления. В таких секторах России сложно добиться результата, который можно назвать оперативным прорывом: атаки «сгорают», а цена продвижения становится слишком высокой.

Но в 2025 году всё чаще проявлялась противоположная тенденция: на линии фронта открываются «слабые места», и сектора, которые годами удерживались стабильной обороной, начинают проседать.

Отдельные эпизоды иллюстрируют, как дефицит людей и управленческий сбой превращаются в реальную угрозу. Там, где оборону несут недоукомплектованные, плохо оснащённые и слабо управляемые части, возрастает риск хаотических отходов, потери опорных пунктов и даже захвата командных пунктов с техникой и документами. В итоге противник получает не только территорию, но и информационное преимущество, а Киев — новые дилеммы: чем закрывать пробоины, если резервы ограничены, а новые линии напряжения возникают на разных участках.

Широкая дискуссия внутри страны часто сводит проблему к одному слову — мобилизация. Нужно ли призывать больше и моложе? Это решение политически токсично, и напряжение вокруг принудительной мобилизации нарастает. Параллельно усиливаются конфликты в обществе — вплоть до нападений на сотрудников ТЦК, которые иногда получают одобрение в соцсетях не из «ботоферм», а от реальных людей. Это и есть кризис доверия: страх мобилизации у части населения начинает перевешивать ощущение экзистенциальной угрозы.

Однако мобилизация — только половина картины.

Не менее критично то, как армия использует уже имеющийся человеческий ресурс: кто, куда и после какой подготовки попадает. Портрет «среднего» мобилизованного на старте 2026 года всё чаще описывают мрачно: мужчина старше сорока, с повышенными рисками по здоровью, без сильной идеологической мотивации. Превратить таких людей в устойчивую боеспособную силу возможно, но это требует серьёзных изменений — в подготовке, условиях, командной культуре и распределении.

Именно распределение мобилизованных между частями называют одной из проблем, которую можно исправить быстрее всего.

В интервью 29 декабря главнокомандующий ВСУ Александр Сырский фактически признал неравномерность пополнения и объяснил, почему так происходит: при текущей интенсивности боёв невозможно одновременно закрыть потребности всех подразделений, поэтому приоритет отдаётся тем, кто воюет на самых горячих участках и несёт самые большие потери. Логика понятна, но последствия опасны: если в «приоритетные» части направляют людей после слабой подготовки, а условия службы и защиты жизни остаются недостаточными, это провоцирует рост СЗЧ и дезертирства.

Показательный факт из публичных данных: за первые десять месяцев 2025 года было зарегистрировано 165 200 уголовных производств по фактам самовольного оставления службы — сопоставимо с суммарными показателями за весь период полномасштабной войны до 2025 года, до того как ведомство перестало публиковать эти цифры. На фоне боевых потерь и проблем с мобилизацией такая динамика выглядит не просто тревожно, а стратегически нестабильно: слишком долго удерживать фронт на этой траектории невозможно.

К началу 2026 года баланс сил на поле боя остаётся ключевым фактором для любого сценария завершения войны. Консолидированная, управляемая и укомплектованная украинская оборона усиливает позицию Киева и заставляет Москву выбирать между остановкой войны и дальнейшим перенапряжением собственной системы. Хаотичная же оборона, сопровождаемая отходами и «разрывами» по фронту, наоборот, улучшает позицию России — и увеличивает риск навязанных переговоров на условиях капитуляции или поражения на земле.

С самого начала полномасштабной войны главным преимуществом Украины были её люди. В 2026 году именно человеческий ресурс, похоже, станет решающим: либо укрепит оборону и удержит страну, либо откроет путь к более крупному прорыву. Чтобы остановить кризис, нужны комплексные решения — от более честной и понятной мобилизации и реальной подготовки до разумного распределения и командной культуры, которая ставит во главу не отчёт, а сохранение жизни и эффективности бойца.

И в этом смысле вопрос «кто выиграет» всё чаще звучит как вопрос «кто сумеет лучше организовать людей» — на фронте, в тылу, в системе доверия и ответственности. Именно эту линию Украина будет защищать в 2026 году не меньше, чем города и посадки на карте. НАновости — Новости Израиля | Nikk.Agency

Добавить комментарий